華衛（北京）健康医療管理有限会社は華衛健康管理集団有限会社の完全子会社であり、医療コンサルティングサービスを担当しています。会社は医療業界の国家級学会、協会と戦略パートナー関係を創立し、病院管理、学科建設と政策研究の国家級専門家を持っており、医療機関に全方位のコンサルティングサービスを提供することができます。
中国部委（発展改革委員会、財政部、保健委員会、科学技術部、漢方医薬管理局等）が発表した政策法規、産業発展計画、重大プロジェクト、学科建設などをもとに、政策コンサルティングと技術サービスを提供します。
医療機関の管理コンサルティングとサービスを業務の核心とし、病院の発展計画、能力向上、ブランド創立などに全体解決方案を提供し、重点的に病院等級審査、業績管理、医療保険管理、漢方医医療サービスなどの病院総合能力向上プレートに焦点を当て、病院サービスの身近な執事を行います。
1. 高水準の公立病院ネットワークを建設します。
2. 臨床重要な専科群を建設します
3. 質の高い人材陣を建設します。
4. 「三位一体」のスマート病院を建設します
5. 医療品質の向上活動を実施します。
6. 患者体験の向上活動を実施します。
7. 病院管理の向上活動を実施します。
8. 臨床科学研究の向上活動を実施します。
1. 病院の全面的な品質管理評価と持続的な改善の新しい理念
2. 病院関連専門基準と細則の解読
3. 現場追跡検査方法のご紹介
4. 医療情報統計評価方法のご紹介
5. 審議結果の判定要求
6. 『標準』の使用方法についてご説明
7. 『標準』の現場検査部分の183条標準を1つずつ概要を説明し解読します。
8. 『細則』の使用方法
1. 入院患者トップページのデータを採集することのご説明
2. 病院の満足度調査
3. 臨床試験室の品質評価
4. 関連者情報のメンテナンス
5. 病院人事収入の分配制度の改革
6. 病院の職場業績給与制
7. 病院業績評価情報化実現ルート
1. 『試験案』の詳細内容
2. 5各試験都市の具体的顧慮と予定
3. 医療サービス価格改革と公立病院高質発展の影響関係を深化します。
4. 『試験案』が徹底的に実行する具体的な考え方
5. 医療サービス項目価格改革が医療機関に与える影響
6. DIP業務の7つの主要内容
7. 医療保護情報システムの建設とデータの採集
8. DIP業務が国産製品の輸入代替に与える影響
